2022年2月8日，公司组织举行2022年度经营目标责任书签约仪式。公司党委书记、总经理王新亭与公司高层管理人员签订目标责任书。

    2022年是充满机遇与挑战的重要之年，也是公司实现突破发展的关键之年。面对新机遇新变革新挑战，如何展现新作为，赢取新发展，创造新辉煌？在签约仪式上，王总指出，公司高层管理人员和重点指标责任人，既是公司级战略的执行者、推动者，也是分管领域指标的管理者、组织者和导师。通过签订经营目标责任书，各分管领导和责任人要进一步明确责任、目标、任务，明确工作该怎么干？干到什么程度？进一步细化分管领域指标，落实时间、任务、责任部门、责任人，层层传递压力，压实压细压紧责任，围绕目标每周、每月、每季度调度，带领全体干部职工攻坚克难，全力以赴，使命必达。

    王总指出，通向远洋的航道不是一帆风顺的，创新发展的征途也从不是平坦的，实现公司三大战略目标、各项经营指标的过程一定充满了困难和挑战，我们可能会遭遇各种问题、挫折甚至失败，我们一定要坚韧不拔的前行，不断攻坚克难，胜不骄败不馁，坚定信心不动摇，持之以恒不松劲，不达目标不罢休。

    最后，王总强调，领导干部要团结一致，提高大局观和格局观，坚持系统思维，对公司战略目标和重点指标要一起推动一起扛，以公司总体目标为导向，凝心聚力，一致向前，在年底大家再齐聚一堂的时候，每个人都能交出一份圆满的答卷，为公司年度经营目标的实现打下坚实基础！